导读：11月4日，大败农集团创始人邵根伙博士参学海大集团新总部（海大科技园），海大董事长薛华亲身招待。此后邵董撰写了该文，经过细节化的参访记载和深度对话，展示了对海大集团成功形式的分析与自我反思。全文如下：

　　下午5点，薛华董事长与己先期到的我国农科院张宏福研究员、我的搭档易敢峰博士内行政大楼门前迎我，三年未见，热心注视握手。

　　咱们沿途观赏了科研大楼、海外总部大楼、海大书院、职工公寓，因景色真实太美，咱们停下在一高处合全影，往前走右侧是正在施工的足球场，没错足球场！最终回到行政大楼，持续观看各楼层，领会董事长办公室，到12层，也便是最高楼层餐叙，老友廖峰董事长匆至，热心招待。

　　科技园占地200亩，已建100亩，光设计费花了近1个亿。餐叙前咱们评论的一个主题是这个园区放在全球农业企业，比方嘉吉、ADM是什么位置？放到美国硅谷如苹果、谷歌是什么位置？以见多识广的易博士观点——各有特色，绝不差劲！

　　入席，发现集团仅他一人陪咱们。为恭喜薛董事长二日刚满意15届全运会“圣火”传递活动，我与廖峰董事长代表中关村科技企业家协会村庄复兴与现代农业专委会献一鲜花，气氛又升。席间得知他仍每天跑步二次，意外的是他说戒烟了！他早已离别从前时间短的高尔夫运动，说感觉自己还很年青，工作至少干到85岁，今后有时间再运动，还共享了如安在高铁上看完一本书的心得，心想极端自律是他成功的至宝。

　　听他想象职业之大势与开展之愿景，我猎奇地问他海大2035年饲料方针为什么是5150万吨，不是整数5000万吨，答复是集团班子仔细研讨的成果，顿觉自己的公司开展缓慢之因，过随意、不谨慎！他说到2050年宏伟方针是海内外各5000万吨，算计一亿吨，咱们不由一起拍手称誉。

　　特别一提的是他屡次谈到要出海，深怕咱们了解不透，还提及远在南美的厄瓜多尔海大公司，一年盈余3亿元，并他一次未去，鼓舞我不要被言语难倒。出海战略令廖峰董事长大悟，决议回京立刻举动。他自动给所有人到桌前敬酒，联微信，我肃然起敬，比较我自己平常谦和程度不行。

　　因近期几回带人去贵阳，参访我国阳明文化园，随带赠王阳明塑像一尊，王阳明“立志、勤学、改正、责善〞训词也正映景。愿圣人王阳明“心即理、致良知、知行合一”之要旨辅导一起前行。

　　到9点，咱们握手道别，张宏福研究员去北京，薛董事长再次对他为海大培育的多名顶尖人才称谢。我赶去湛江的高铁，车上忽然想起22年1月1日我给大败农写的小文咱们应向海大学习什么，今日我建议咱们向海大学习，或许学不到、学不全，正如大败农这五年的开展并没因学习一文就绩效斐然，但总会有协助、有推动！在此深信海大集团雄关漫道必将成为全世界至少是农牧职业最巨大的企业，为强农建造、强国建造与民族复兴做出应有的奉献！

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